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数智化诊断与落地服务体系

数智化诊断

(2天)

数智化研讨

(2周)

数智化落地

(2年)

  3位+资深行业专家

  各部门现场查看+访谈

  日常资料收集

  专业评估体系

  目视化分析与对比

  雷达图差距分析

  专家改善建议

  3位+资深行业专家

  管理破冰、基础培训

  从战略到一线执行,深度参与

  价值流分析,发现爆破点

  KPI导向,建议改善方向

  协助建立员工改善机制

  建立转型路线图

管理:

  管理专家陪伴式管理改善

  协助养成全员改善体系

  协助日常规划(物流、工艺等)

  协助建立管理体系、管理文档等

信息化:

  渐进式定制方案设计

  MES、WMS、SRM全流程落地

  拉通流程,人机料法环有效管控

  打造数字化运营平台

输出物:

  调研报表

  雷达图分析

  改善建议

输出物:

  价值流分析

  转型路线图

  改善报告

输出物:

  管理:管理方案&落地效果

  信息化:管理软件&分析平台

数智化诊断分析工具与改善建议

数智化研讨呈现

围绕QCD,从战略到一线执行,深度剖析,聚焦企业内部问题
从数智化规划、精艺技改、信息化落地传授实践经验,优化流程、提升效率、减少操作